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    民興物業召開2018年11月工作會

    2018-11-12 來源:民興物業 點擊:4554次     字體大小:

              11月10日,民興物業在四川建行大廈6樓會議室召開了11月份工作會。公司領導,各職能部門、成都地區各管理部(分公司/獨立項目)負責人參加了會議。會議由總經理助理王思滿主持。

          會議首先由總經理楊秀華對公司十月經營情況進行了通報、分析和點評,并要求全員全力以赴,抓緊最后時間,鎖定目標任務,確保各項工作的完美“收官”。楊總指出,秋冬季節是火災高發期,各項目應“人人講安全,人人抓安全”,高度重視消防安全工作,提高預防預檢安全工作能力。而后強調重要資料的分類整理的重要性。

          隨后,工程技術部針對電腦設備、OA系統應用及設施設備二維碼具體工作進行了培訓,同時對各項目2019年的設施設備給出了計劃表;強調了通過精細、高效的設備運行維護、報修管理、節能管理、應急方案等服務,向業主提供365天、24小時不間斷的基礎功能服務,確保安全舒適的工作環境

          緊接著,品質管理部分別從本年度物業服務管理目標達成情況、年度工作回顧、明年服務品質提升舉措以及明年物業管理目標承諾四個方面闡述年度物業服務工作報告的要求,進一步加強管理,強化服務意識,提升服務能力,提高業主滿意度。

          然后,王思滿總助分別從催收合同費用、清算勞務、據實結算、特約等不固定費和處理2018年項目日常費用三個方面對財務年終決算作相關工作要求。

    最后,陳勇董事長結合日常安全管理工作和物業服務工作情況從消防安全工作、設施設備管理、物業費用構成和測算方法、合同擬訂與審核要點等四方面對項目日常工作進行了全面、系統的培訓。結合前期全市進行的物業大檢查情況,董事長強調指出:安全管理是物業管理的基礎,是物業服務的重點、難點,是我們物業從業人員的必修課;全體員工要熟知消防安全四懂四會四個能力,項目經理要掌握安全生產及消防工作落實情況的檢查要點。

    民興物業2018年十一月工作會在全場熱烈的掌聲中圓滿結束。全體參會人員深受鼓舞,大家一致認為董事長的培訓針對性和操作性都很強,時值年終歲尾,大家一定會將董事長的培訓轉化成指導日常工作的具體方法,上下一心,為圓滿完成年度任務加倍努力!

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